Actualités Naval Group

L'adhésion à la CFE-CGC est une assurance de votre contrat de travail, n'attendez pas un incident pour (ré)adhérer !

Notre fiche jointe détaille les montants des cotisations 2025, ainsi que la liste de prestations auquelles votre adhésion vous donne droit.

Nouveauté: si vous êtes alternant, nous vous avons concocté un tarif très attractif !

Lire la suite : Appel à cotisation 2026

La première journée de négociations sur les salaires s'est tenue le 4 décembre. A l'issue, la DRH a publié un Flash Info très orienté, dans le but de mettre en avant des mesures ne relevant absolument pas de cette
négociation salariale mais d’autres accords...

On vous explique tout

Pièce(s) jointe(s)

NAO 5 decembre_20251205_210113_0000.pdf

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La première réunion des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) salariales se tiendra ce jeudi 4 décembre, au siège.

Ce rendez-vous constitue un temps fort pour notre organisation syndicale et un moment particulièrement attendu par les personnels qui comptent sur cette séquence pour faire entendre leurs attentes en matière de reconnaissance, de pouvoir d’achat et d’équité.

La CFE-CGC aborde cette étape avec détermination et vigilance : viser juste sur la pertinence des revendications, défendre une trajectoire salariale ambitieuse et durable.

Comme au bowling, chaque tir compte. A nous de viser le strike syndical pour que cette négociation soit gagnante sur toute la ligne.

Vos représentants CFE-CGC vous tiendront informés de l’évolution des discussions, des propositions en jeu et des avancées obtenues.

Découvrez nos principales revendications issues d'une consultation de nos adhérents.

Bien syndicalement

Pièce(s) jointe(s)

NAO 2026 VF2.pdf

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Cotisations mutuelle 2026:

L’intersyndicale obtient une augmentation de la part 
employeur à 70%, ce qui permet de neutraliser
l’augmentation nécessaire des cotisations

Pièce(s) jointe(s)

27 11 25 Tract intersyndical Frais de santé - CFDT-UNSA-CFE - vdef.pdf

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Un CSEC s'est tenu le 19 novembre 2025.

Vous trouverez ci-dessous notre compte rendu de cette demi-journée de réunion.

(le compte-rendu est réservé aux adhérents).

Après octobre rose, la CFE-CGC Naval Group rattachée à la Métallurgie s’engage pour la santé des hommes ! 👨‍🦱

Pour ce mois de novembre, la CFE-CGC s’engage aux côtés du mouvement 𝐌𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫, dédié à la santé masculine qu’elle soit mentale ou physique.

Parce que prendre soin de soi, c’est aussi prendre soin des autres, nous rappelons l’importance du dépistage, de la prévention et du dialogue autour de ces sujets souvent passés sous silence.

➡️ En soutenant 𝐌𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫, la CFE-CGC 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́.

Le parcours vers et dans l'emploi des personnes en situation de handicap reste un défi important. Depuis bientôt 30 ans, la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) offre un espace pour encourager la discussion et l'action collective de tous les acteurs afin d’aller encore plus loin pour relever ce défi.

Plus d'information dans le tract en pièce jointe et sur le site internet dédié de la CFE CGC

Pièce(s) jointe(s)

Semaine européenne pour l\'emploi des personnes handicapées

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🤯 Santé mentale des cadres : un signal d’alarme que la CFE-CGC tire depuis longtemps.

Un tiers des cadres français se disent fréquemment touchés par des troubles de santé mentale (Apec). En cause : une charge de travail excessive, des objectifs irréalistes, et une culture du dépassement permanent. Les manageurs sont les plus exposés, entre pression hiérarchique, surcharge et cumul des rôles.

🔹Une “culture cadre” devenue toxique
Maxime Legrand, secrétaire national Organisation du travail et Santé au travail, à la CFE-CGC, dénonce une société obsédée par la performance, où la réussite professionnelle se fait souvent au détriment de la santé. La Confédération plaide pour une refonte de l’organisation du travail et une remise en cause de cette « culture du dépassement », jugée malsaine.

🔹Une problématique structurelle, pas individuelle
Pour la CFE-CGC, la santé mentale ne se traite pas à coups d’applis ou de formations à la “résilience”, mais par une réorganisation du travail. « On ne soigne pas le stress, on repense le travail », insiste Maxime Legrand. L’organisation syndicale alerte depuis longtemps sur les défaillances structurelles de la gouvernance à la française, confirmées par les constats de l’IGAS.

🔹Des entreprises encore trop passives
L’étude Apec révèle que seulement un quart des cadres estiment que leur entreprise prend réellement en compte la santé mentale. Pour la CFE-CGC, cette inaction est non seulement dommageable pour les salariés mais aussi coûteuse à long terme pour les entreprises.

👉 La solution ? Renforcer le dialogue social, négocier sur la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), former les manageurs, et mesurer le retour sur investissement du bien-être au travail.

L’action de la CFE-CGC : face à la détresse des manageurs, souvent livrés à eux-mêmes, la CFE-CGC agit concrètement. Avec le projet SUPERManagement, mené avec l’Anact, la Confédération outille les manageurs et leurs équipes pour transformer les organisations du travail. Ce projet s’inscrit dans une démarche plus large :
-Dans les entreprises, via la négociation et la formation ;
-Au niveau national, en pesant sur les accords interprofessionnels ;
-Au niveau européen, en diffusant les bonnes pratiques managériales.

La CFE-CGC rappelle que la santé mentale est le baromètre du travail réel. Il faut agir collectivement : revoir les modes d’organisation, repenser le rôle du management et replacer le dialogue social au cœur de la performance durable.

Un CSEC s'est tenu le 22 octobre 2025.

Vous trouverez ci-dessous notre déclaration liminaire ainsi que le compte rendu de cette journée de réunion.

(le compte-rendu est réservé aux adhérents).

Pièce(s) jointe(s)

DL CSE-C 22 OctobreVF.pdf

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L’accord d’entreprise prévoit la mise en place d’une commission paritaire d’interprétation et de suivi. Elle a pour principale mission de s’assurer des conditions d’application des dispositions négociées et de permettre, chaque fois que cela est possible, la résolution des difficultés d’interprétation.
La CFE-CGC vous propose de découvrir en pièce jointe les arbitrages de la Direction sur les articles discutés lors des premières réunions de la commission.

Pièce(s) jointe(s)

Tract bilan interprétation AE octobre 2025.pdf

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Un CSEC s'est tenu les 24 et 25 septembre 2025.

Vous trouverez ci-dessous notre déclaration liminaire ainsi que le compte rendu de ces deux jours de réunion.

(Article réservé aux adhérents).

Du 15 au 19 Septembre a lieu la semaine européenne de la mobilité.

Celle-ci a vocation a inciter les citoyens et les collectivités à opter pour des modes de déplacements plus respectueux de l’environnement.
Mais au-delà des Objectifs de Développement Durable, la CFE-CGC souhaite, à cette occasion, souligner l’impact psychique des trajets quotidiens.

Par ailleurs : pour celles et ceux, bénéficiant déjà du forfait de mobilité durable de Naval Group, la CFE-CGC vous rappelle que votre engagement doit être renouvelé CHAQUE année via le formulaire de demande du CSPN (accessible via SeaRH/ Espace Service RH) et avec effet retro actif en cas d'oubli. 

Bonne lecture aux actuels ou futurs cyclistes, trottinettistes, eletrotteurs, wheelers ou tout simplement piétons. 

Pièce(s) jointe(s)

Tract semaine mobilité douce

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Vos congés réellement pour se reposer, la CFE-CGC interpelle la direction.

Pièce(s) jointe(s)

Congé payé et arrêt maladie-v2-2.pdf

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Ci-dessous, l'analyse de notre administrateur salarié du premier semestre 2025. Publication réservée aux adhérents en activité uniquement.

Par arrêté du 8 juillet 2025, sont reconnues représentatives au niveau national et interprofessionnel, avec les poids relatifs suivants, les organisations syndicales qui suivent : 

• La CFDT : 30,88 % (au lieu de 31,03% en 2021, soit - 0,15 point)
• La CGT : 25,70 % (26,59 % en 2021, soit - 0,89 point) ;
• FO : 17,27 % (17,64 % en 2021, soit - 0,37 point);
• La CFE-CGC : 15,01 % (13,77 % en 2021, soit + 1,14 point);
• La CFTC : 11,14 % (11 % en 2021, soit + 0,14 point).

La croissance de la CFE-CGC est régulière et talonne désormais FO, une progression qui détonne par rapport à la baisse (CGT), à l'érosion (FO, CFDT) ou à la stabilité (CFTC) des autres confédérations. Le syndicat de l'encadrement a gagné en effet 155 000 voix depuis 2013, alors que la CGT en a perdu 269 000, FO 78 000 et la CFDT 17 000.