Actualités Naval Group

2 ans !

C’est le temps qu’il aura fallut à la CFE-CGC pour demander et enfin obtenir une nouvelle opération d’actionnariat collectif. Notre insistance  aura donc payée !

On vous dit tout.

Pièce(s) jointe(s)

ACTIONNARIAT 2026 Vdef.pdf

796 Ko

Un accord prorogé jusqu'en septembre 2026, des discussions qui traînent, des mesures manquant de "décrets d'application" ...

La CFE-CGC vous propose un point sur la négociation en cours relative à la gestion des emplois, des parcours professionnels et de la mixité des métiers !

Bonne lecture

Pièce(s) jointe(s)

CFE-CGC_Tract GEPPMM.pdf

1861 Ko

Bonjour,

Un CSEC s'est tenu le 28 janvier 2026.

Vous trouverez ci-dessous notre déclaration liminaire, notre explication de vote ainsi que le compte rendu de cette journée de réunion contenant notamment des informations sur : 

• L'organisation de la Direction Vente France
• Le déploiement de l'IA d'entreprise à Naval Group
• Le projet La Londe les Maures 
• Les perspectives commerciales à 2029
• La nouvelle charte SI 
• ......

(le compte-rendu est réservé aux adhérents. La déclaration liminaire et notre explication de vote sont accessibles à tous).

Pièce(s) jointe(s)

DL CSE-C 28 janvier 2026	246 Ko
Explication de vote au CSE-C 28 janvier 2026_Projet VAR EST.pdf	254 Ko

Comme chaque année, de janvier à février, se tiendront les entretiens professionnels.

LA CFE-CGC vous donne ses tips* pour un entretien constructif et zen

Bonne lecture et bon entretien !

* Astuces

Pièce(s) jointe(s)

Prepare ton EAA VF.pdf

684 Ko

Le 18 décembre 2025, la CFE-CGC prend ses responsabilités dans l'intérêt de l'ensemble des personnels de Naval Group et signe l'accord NAO.

La preuve en vidéo...

NAO 2026 : la Direction écoute enfin l’intersyndicale CFDT/UNSA/CFE-CGC !

La CFE-CGC va donc signer cet accord NAO  2026 dans l'intérêt de l'ensemble des personnels de l'entreprise.

Les détails ci dessous:

Pièce(s) jointe(s)

16 12 25 Tract intersyndical NAO - vDef2.pdf

267 Ko

Les 4 OS ont demandé et obtenu la réouverture des négociations.

L'intersyndicale CFE-CGC, CFDT et UNSA a fait la proposition ci-dessous :

Pièce(s) jointe(s)

16 12 25 Tract intersyndical NAO - CFDT-UNSA-CFECGC - vdef1.pdf

164 Ko

L'adhésion à la CFE-CGC est une assurance de votre contrat de travail, n'attendez pas un incident pour (ré)adhérer !

Notre fiche jointe détaille les montants des cotisations 2025, ainsi que la liste de prestations auquelles votre adhésion vous donne droit.

Nouveauté: si vous êtes alternant, nous vous avons concocté un tarif très attractif !

Lire la suite : Appel à cotisation 2026

La première journée de négociations sur les salaires s'est tenue le 4 décembre. A l'issue, la DRH a publié un Flash Info très orienté, dans le but de mettre en avant des mesures ne relevant absolument pas de cette
négociation salariale mais d’autres accords...

On vous explique tout

Pièce(s) jointe(s)

NAO 5 decembre_20251205_210113_0000.pdf

1949 Ko

La première réunion des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) salariales se tiendra ce jeudi 4 décembre, au siège.

Ce rendez-vous constitue un temps fort pour notre organisation syndicale et un moment particulièrement attendu par les personnels qui comptent sur cette séquence pour faire entendre leurs attentes en matière de reconnaissance, de pouvoir d’achat et d’équité.

La CFE-CGC aborde cette étape avec détermination et vigilance : viser juste sur la pertinence des revendications, défendre une trajectoire salariale ambitieuse et durable.

Comme au bowling, chaque tir compte. A nous de viser le strike syndical pour que cette négociation soit gagnante sur toute la ligne.

Vos représentants CFE-CGC vous tiendront informés de l’évolution des discussions, des propositions en jeu et des avancées obtenues.

Découvrez nos principales revendications issues d'une consultation de nos adhérents.

Bien syndicalement

Pièce(s) jointe(s)

NAO 2026 VF2.pdf

8149 Ko

Cotisations mutuelle 2026:

L’intersyndicale obtient une augmentation de la part 
employeur à 70%, ce qui permet de neutraliser
l’augmentation nécessaire des cotisations

Pièce(s) jointe(s)

27 11 25 Tract intersyndical Frais de santé - CFDT-UNSA-CFE - vdef.pdf

263 Ko

Un CSEC s'est tenu le 19 novembre 2025.

Vous trouverez ci-dessous notre compte rendu de cette demi-journée de réunion.

(le compte-rendu est réservé aux adhérents).

Après octobre rose, la CFE-CGC Naval Group rattachée à la Métallurgie s’engage pour la santé des hommes ! 👨‍🦱

Pour ce mois de novembre, la CFE-CGC s’engage aux côtés du mouvement 𝐌𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫, dédié à la santé masculine qu’elle soit mentale ou physique.

Parce que prendre soin de soi, c’est aussi prendre soin des autres, nous rappelons l’importance du dépistage, de la prévention et du dialogue autour de ces sujets souvent passés sous silence.

➡️ En soutenant 𝐌𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫, la CFE-CGC 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́.

Le parcours vers et dans l'emploi des personnes en situation de handicap reste un défi important. Depuis bientôt 30 ans, la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH) offre un espace pour encourager la discussion et l'action collective de tous les acteurs afin d’aller encore plus loin pour relever ce défi.

Plus d'information dans le tract en pièce jointe et sur le site internet dédié de la CFE CGC

Pièce(s) jointe(s)

Semaine européenne pour l\'emploi des personnes handicapées

152 Ko

🤯 Santé mentale des cadres : un signal d’alarme que la CFE-CGC tire depuis longtemps.

Un tiers des cadres français se disent fréquemment touchés par des troubles de santé mentale (Apec). En cause : une charge de travail excessive, des objectifs irréalistes, et une culture du dépassement permanent. Les manageurs sont les plus exposés, entre pression hiérarchique, surcharge et cumul des rôles.

🔹Une “culture cadre” devenue toxique
Maxime Legrand, secrétaire national Organisation du travail et Santé au travail, à la CFE-CGC, dénonce une société obsédée par la performance, où la réussite professionnelle se fait souvent au détriment de la santé. La Confédération plaide pour une refonte de l’organisation du travail et une remise en cause de cette « culture du dépassement », jugée malsaine.

🔹Une problématique structurelle, pas individuelle
Pour la CFE-CGC, la santé mentale ne se traite pas à coups d’applis ou de formations à la “résilience”, mais par une réorganisation du travail. « On ne soigne pas le stress, on repense le travail », insiste Maxime Legrand. L’organisation syndicale alerte depuis longtemps sur les défaillances structurelles de la gouvernance à la française, confirmées par les constats de l’IGAS.

🔹Des entreprises encore trop passives
L’étude Apec révèle que seulement un quart des cadres estiment que leur entreprise prend réellement en compte la santé mentale. Pour la CFE-CGC, cette inaction est non seulement dommageable pour les salariés mais aussi coûteuse à long terme pour les entreprises.

👉 La solution ? Renforcer le dialogue social, négocier sur la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), former les manageurs, et mesurer le retour sur investissement du bien-être au travail.

L’action de la CFE-CGC : face à la détresse des manageurs, souvent livrés à eux-mêmes, la CFE-CGC agit concrètement. Avec le projet SUPERManagement, mené avec l’Anact, la Confédération outille les manageurs et leurs équipes pour transformer les organisations du travail. Ce projet s’inscrit dans une démarche plus large :
-Dans les entreprises, via la négociation et la formation ;
-Au niveau national, en pesant sur les accords interprofessionnels ;
-Au niveau européen, en diffusant les bonnes pratiques managériales.

La CFE-CGC rappelle que la santé mentale est le baromètre du travail réel. Il faut agir collectivement : revoir les modes d’organisation, repenser le rôle du management et replacer le dialogue social au cœur de la performance durable.