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Bonjour,
Lors du CSE du 7 octobre 2025, la CFE-CGC a fait la déclaration liminaire suivante :
Madame la Présidente,
Depuis la rentrée 2025, le fonctionnement des instances est perturbé et cela au détriment de la représentation des personnels qui est la priorité des élu(e)s que nous sommes.
La CFE-CGC a toujours privilégié son engagement et ses revendications au service du bien être des personnels et de la performance de l’entreprise et cela quand bien même certaines de nos prises de position ont pu parfois surprendre.
Pour la CFE-CGC, quelle que soit l’origine d’une idée, tant que celle-ci répond à notre objectif de réconcilier le bien être des salariés et la performance du site, alors nous saurons en mesure de la proposer, de la soutenir voire de la mettre en oeuvre.
- En effet, comment peut-on, encore aujourd’hui, penser qu’une entreprise puisse croître en faisant souffrir ses salariés ?
- Comment peut-on, encore aujourd’hui, penser qu’une entreprise puisse être pérenne sans la recherche de compétitivité et de performance ?
- Quel serait notre destin à tous, ici présent, si demain Naval Group venait à disparaitre ? Nos divergences ou postures nous paraitraient alors bien dérisoires.
C’est dans cet état d ‘esprit que la CFE-CGC a réalisé un sondage vers tous les salariés, afin de recueillir leur opinion sur le sujet des fermetures estivales et le résultat est sans appel :
- 68% des répondants sont opposés au projet des 2 semaines de fermeture habituelles
- 57% sont favorables à la proposition de la CFE-CGC consistant à pouvoir poser 2 semaines sur la période allant de mi-juillet à mi-aout. Et cette tendance est la même sur les sites de Paris, Indret et Ollioules. Les salariés sont donc en demande de souplesse en raison des impacts associés à cette contrainte (décalage de vacances avec conjoint(e), situation de garde alternée, nourrice en congés, coût des vacances plus élevés, sentiment d’iniquité entre les salariés,un taux de présence de l’été dernier qui interpelle, une course à la prime, présence en production plus faible lors de la semaine de reprise que pendant la fermeture, d’autre demandes l’application de l’article 85 de la convention collective , soit 2 semaines entre Mai et Octobre…
C’est donc au nom de toutes ces personnes, que la CFE-CGC vous demandent plus de souplesse et de supprimer la contrainte de fermeture comme la Direction projette de le faire.
Toujours dans cette demande de souplesse, contribuant à une meilleure QVT, la CFE-CGC regrette le contenu du DUE sur l’OTT, notamment dans la perspective des multiples travaux sur le site à venir en 2026. Il aurait été opportun de tester de nouveaux dispositifs pour mieux vivre les nuisance d’accès et de stationnement sur le site dans les prochains mois.
Les élus CFE-CGC de Cherbourg vous demandent de revoir votre positionnement actuel sur les sujets précédemment évoqués et restent disponibles pour contribuer à leur mises en oeuvre.
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A l'ouverture de ce CSE, la CFE-CGC a fait une DL présentant le résultat de son sondage sur la fermeture estivale.
Sujets traités entre autres :
- transition de charge BARR/S3G
- décision unilatérale de l'employeur concernant l'OTT locale
- nouvelle fonction RH TABP (Talent Acquisition Business Partner) : recrutement
- supply chain SRI
- spectacle de Noel
Les documents joints ci-dessous ne sont accessibles que par une connexion avec un compte adhérent
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- Catégorie : Publications Cherbourg
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Bonjour,
Dans ce nouveau numéro de la Gazette mensuelle, nous abordons les sujets suivants :
- Télétravail & management (incluant un lien pour se tester)
- Santé mentale au travail,
- PMA/adoption
- Mobilité douce
- Proches aidants
Bonne lecture.et excellente journée
La Section CFE-CGC de Cherbourg
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Bonjour,
Vous avez été plus de 800 personnes à répondre à notre sondage sur le projet de fermeture estivale 2026 et nous vous en remercions.
Comme convenu, nous souhaitons vous en partager le résultat (voir la PJ).
En vous remerciant encore de votre participation et vos encouragements pour notre initiative innovante et participative.
Nos idées et revendications seront d'autant plus pertinentes grâce à vous.
C'est pourquoi, nous vous consulterons sur d'autres sujets à l'avenir, c'est notre vision du syndicalisme.
Bonne lecture et excellente journée
La Section CFE-CGC de Cherbourg
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Du fait du nombre restreint de sujets à traiter, les CR de Juin et Juillet ont été fusionnés. Entre autres au sommaire :
- parking
- bilan social
- bilan SST
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au delà des sujets sur la vie quotidienne du site, ont été abordés entre autres :
- situation des parkings
- sujet up-turn
- le ramp-up de Cherbourg
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Du fait de l'envahissement de la salle du CSE, celui n'a traité que les sujets aboutissant à un vote :
- PLACE, PPP,
- ségrégation Laubeuf/Cachin,
- stratégie de mesure des ACD
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Bonjour,
En complément du nouvel accord d’entreprise (titre 2), des négociations sont menées, sur tous les sites, autour du sujet de l’Organisation du Temps de Travail (OTT), devant aboutir d’ici fin Aout.
L’objectif est d’évaluer les "meilleures solutions horaires" pour la qualité de vie des salarié(e)s badgeant(e)s au regard des besoins et contraintes opérationnelles (HV, Postés..).
Vos représentants CFE-CGC participent aux négociations et nous vous proposons de vous exprimer sur notre signature par rapport aux propositions de la Direction en scannant le QR Code ci-contre.
Merci d'avance de votre contribution.
La section CFE-CGC Cherbourg.
MAJ 17/07/2025 : le Résultat du sondage OTT
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Au delà d'une intervention du directeur Sous-Marins et de l'actualité du site, les sujets suivants ont été entre autres abordés :
- Impact à Cherbourg de la réorganisation d'EPA (Innovation Equipements)
- point trimestriel RH avec un focus sur les effectifs et sur les 11 h de repos journalier
- présentation d'un rapport intermédiaire d'un diagnostic de l'organisation du site réalisé par la DGA
- évolution du règlement des ASC du CSE (Activités Sociales et Culturelles)
- ségrégation des emprises Laubeuf et Cachin pour les tirs radios
- politique locale propriété intellectuelle
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Ce CSE de nouvelle année où tout le monde a fait des voeux a été marqué par une longue interruption de séance pour un mouvement en faveur d'un meilleur accord d'entreprise. De ce fait les sujets à l'ordre du jour où vos élus CFE-CGC n'étaient pas présents vous sont présentés dans le compte -rendu à partir des documents reçus (en rouge)
Au dela de l'actualité du site, les sujets particuliers traités entre autres ont été :
- la démarche upturn sur la chaîne tronçons
- le hub de sous-traitance ingénierie
sujets où vos élus CFE-CGC n'étaient pas présents:
- la transformation qualité
- actualité DTSI (avec investissements)
- rex FABA
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Ce dernier CSE de l'année a vu traiter entre autres :
- La livraison du SNA TOURVILLE à notre client Marine Nationale,
- les difficultés de mise en route des nouvelles machines de la chaîne tronçons à l'atelier coque,
- Cherbourg "exporte" sa safety box,
- les enjeux du service achats
- la nouvelle direction export
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Lors de ce CSE, au delà de l'activité dans l'établissement ont été abordé différents sujets :
- points spécifiques sur les programmes BARR et RNSC
- suivi des dépassements horaires
- la réorganisation de Naval University
- points trimestriels RH et financier
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lors de ce CSE, les sujets suivants ont été entre autres abordés :
- Accidentologie
- le bilan des travaux pendant la fermeture qui a une fois de plus montré une sous-estimation
- les travaux sur les dispositifs d'accès au site
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à ce CSE ont été abordés entre autres :
- jours de fermetures 2025
- PANG
- ramp up des spécialités coque et soudage
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Lors de ce CSE extra qui fait office de CSE ordinaire ont été évoqués entre autre les sujets suivant :
- points détaillés programmes BARRACUDA et S3G
- Schéma Directeur Industriel
- réponse de la Direction à l'alerte de l'Inspection du Travail concernant la SST
- Bilan Social : féminisation, moyenne d'age, ...
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